Parece un sueño poder trabajar en lo que a uno le gusta. Pero resulta que se puede. El desarrollar un proyecto hasta tal punto de hacerlo real es un éxito en sí mismo, un triunfo que se consigue a base de esfuerzo y de una serie de elementos que permitirán tanto sacar beneficio económico como disfrutar del proceso.
La motivación, las ganas, la determinación y la constancia son aspectos fundamentales para lograr los objetivos que nos acerquen a nuestra misión. Existen otros elementos esenciales para sacar adelante tu proyecto de impacto. En esta charla, Bill Gross, emprendedor en serie, comparte los 5 factores más importantes para el éxito de tu Startup.
En primer lugar el timing, el momento idóneo de despegue. No todo momento es bueno para salir al mercado. Es importante evaluar el contexto para estar seguro de que no es demasiado pronto o demasiado tarde para lanzar. ¿Cómo? Hablando con y conociendo bien a tu tribu de potenciales clientes o beneficiarios. Empresas como AirBnB o Uber salieron al mercado cuando había surgido una necesidad. El timing facilitará la acogida de tu producto o servicio y facilitará que el consumidor considere tu propuesta de valor o tu gran promesa como una solución a su problema. Por ello debemos estar atentos a las circunstancias, ya nos indican el mejor momento para dar el pistoletazo de salida.
En segundo lugar el equipo. Pieza fundamental del puzle. A veces, podemos tender a cargarnos de responsabilidades y a querer correr solos o solas. Esto es debido a que ir rápido. Trabajar en equipo y, sobre todo, ser un buen líder es un trabajo en sí mismo.
Lo cierto es que 4 ojos ven más que 2, y que toda opinión externa aportará frescura, puntos de vista nuevos o dudas a resolver que afinarán la idea.
El hecho de contar con colaboradores motivados y con los que compartamos valores, permitirá llegar a mejores resultados de impacto. En tercer lugar, la idea. No basta con que pasee por la cabeza, hay que ejecutarla. Para ello es recomendable escribirla, empezar a planificar y a investigar sobre el mercado. Conocer a la competencia y definir lo que te diferencia de ella es el primer paso para conocer la factibilidad de lo que quieres ofrecer.
En cuarto lugar, el modelo de negocios. Constituye el análisis de todo aquello relacionado con la sostenibilidad del proyecto o negocio de impacto. Cómo se va a monetizar el producto o servicio, cuáles son los costos del negocio, el desglose de los clientes o beneficiarios, la definición de los aliados o los canales a través e los cuales se comunica y se hace llegar la propuesta de valor a los diferentes grupos de interés.
Y por último, la financiación. A veces tendemos a enfocar mucha de nuestra atención en este punto, pero resulta que la financiación ocupa el quinto lugar en la lista. Si tienes un buen producto o servicio, los fondos llegarán. Lo primero es que tú como emprendedor social estés dispuesto a invertir tu parte, ya que eso reflejará que estás dedicado a tu proyecto y que confías en su potencial. Lo segundo es poder convencer a los 3F’s – family (familia), friends (amigos) & fools (insensatos o soñadores) – de que inviertan en tu proyecto. En este segundo paso se puede hacer uso de tus redes o de plataformas de crowdfunding para llegar a más personas. Para acceder a fondos de mayor investidura – inversores ángeles primero y luego fondos de inversión – deberás cumplir con requisitos más estrictos, como por ejemplo contar con cierto monto de ingresos por la venta de tu producto o servicio.
