Pentragrowth es una metodología para crear modelos de negocio y modelos de impacto disruptivos. Surge en el año 2013, en el que empezaron a ver que Wikipedia se convirtió en el estándar del conocimiento o empezaron a surgir plataformas como Airbnb o Github.

Estamos en un momento tecnológico y social donde se puede hacer más con menos y muchas veces mejor.

¿Qué tienen en común las organizaciones con modelos de negocio disruptivos? Todas las organizaciones que crecieron más de un 50% en ingresos y usuarios por 5 años consecutivos utilizaban 5 palancas para crecer.

1. ¿Cómo utilizas las redes que vienen?
2. ¿Cómo agregas tu inventario?
3. ¿Cómo aprovechas las capacidades de los ciudadanos?
4. ¿Cómo instrumentas a tus socios de negocio?
5. ¿Cómo compartes tu conocimiento?

Hablamos con Javier Creus, fundador de Ideas for Change, una consultoría especializada en innovación de impacto, y creador de Pentagrowth, una metodología que permite crear modelos de negocio innovadores con potencial para el crecimiento exponencial. Javier nos explica la lógica detrás de Pentagrowth y nos da los pasos para ponerla en práctica.