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Conversamos con Pablo Benavides, fundador de Puente, una comunidad de personas entre América Latina y Europa que están comprometidas con el pensamiento regenerativo. Pablo comparte su experiencia llevando el pensamiento regenerativo al interior de grandes corporaciones y nos recuerda que poner la vida en el centro de nuestras decisiones es un acto revolucionario.
Descubre cómo los pequeños pasos empáticos pueden generar más impacto que las grandes propuestas.
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Resumen ejecutivo: En este episodio de Regenerando, conversamos con Pablo Benavides, fundador de la comunidad Puente, sobre cómo integrar el pensamiento regenerativo en la vida cotidiana y en las grandes corporaciones. Descubre por qué cuidar la calidad de las relaciones es la clave para la colaboración efectiva y cómo las multinacionales están comenzando su transición hacia modelos más conscientes.
Vivimos en un momento crucial donde el concepto de “sostenibilidad” ya no es suficiente. La ventana para simplemente “mantener” el daño se está cerrando; ahora es el momento de regenerar, reparar y restaurar.
En este segundo episodio de la segunda temporada del podcast Regenerando, recibimos a Pablo Benavides desde Argentina. Pablo es promotor de Puente, una comunidad de pensamiento regenerativo que conecta Hispanoamérica y Europa. Junto a los presentadores Kati Otto y Rubén Romero, exploramos cómo poner la vida en el centro de cada decisión, desde lo personal hasta lo corporativo.
“Poner la vida en el centro de la toma de decisiones es revolucionario en un contexto donde lo económico siempre ha estado en primer lugar.” — Pablo Benavides
Si te inspira este contenido, recuerda que Regenerando es un proyecto voluntario con gastos de producción. Puedes apoyar la continuidad del podcast a través de nuestra campaña de crowdfunding en Open Collective.
El viaje de Pablo hacia la regeneración comenzó en plataformas como Sustainable Brands, donde tuvo la oportunidad de conectar con pensadores fundamentales:
Estas influencias provocaron un cambio de paradigma: pasar del “triple bottom line” (económico, social, ambiental) a una filosofía donde la preservación y mejora de la vida es la prioridad absoluta.
La regeneración no es solo un concepto macroeconómico; es una práctica de vida. Pablo nos invita a reflexionar sobre las “nano-decisiones” que tomamos a diario:
Cada elección, por pequeña que sea, es una oportunidad para entrar en coherencia y preguntar: “¿Esto conduce a más vida?”.
La comunidad Puente nació de una necesidad personal de conectar dos orillas: Buenos Aires y Barcelona. Lo que comenzó como un grupo de WhatsApp para amigos compartiendo intereses en sustentabilidad, evolucionó hacia un espacio de encuentro regenerativo.
Según Daniel Wahl, y aplicados diariamente en Puente, una comunidad sólida se basa en:
“Se habla mucho de colaboración, pero no es fácil trascender los egos y confiar. Las redes de confianza se tejen lentamente, pero son el terreno fértil para cualquier semilla de cambio.”
La lentitud es una virtud. En una sociedad obsesionada con soluciones rápidas, Puente demuestra que sin relaciones cuidadas, no hay colaboración posible. Ejemplos recientes, como el encuentro de Ronald Sistek en Madrid y la próxima visita de Aline a Buenos Aires, confirman que estas conexiones virtuales están germinando encuentros presenciales fructíferos.
En una era dominada por la inmediatez, las pantallas y el multitasking, el autocuidado se convierte en un acto de resistencia. Pablo comparte su enfoque para evitar el agotamiento (burnout):
Actualmente, Pablo trabaja como consultor ayudando a grandes multinacionales (como Coca-Cola, Toyota y Natura Cosméticos) a integrar la coherencia entre su ser, hacer y decir.
Las grandes empresas enfrentan una complejidad enorme:
El objetivo es alinear las áreas de sustentabilidad (que suelen tener poco presupuesto) con las de marketing y comunicación (que tienen grandes recursos). Aunque los cambios son lentos debido a la estructura de “máquina” de estas corporaciones, hay señales positivas: las altas direcciones están empezando a entender que sin naturaleza no hay negocio (ej. la escasez de agua afecta directamente a la producción).
Transformar una multinacional desde dentro es un desafío titánico. Pablo lo compara con un médico que atiende tanto raspones leves como enfermedades graves. Su estrategia se basa en:
“Nunca logré buenos resultados atacando. Los micro-avances, nacidos de la empatía y la conexión humana, son los únicos que han dado frutos reales.”
Como decía la Madre Teresa: “Sé que lo mío es una gotita en el mar, pero si yo no lo hiciera, al mar le faltaría mi gotita”.
La conversación con Pablo Benavides nos deja un mensaje claro: el cambio hacia un mundo regenerativo requiere paciencia, cuidado de las relaciones y acción coherente, tanto en lo personal como en lo profesional. Ya sea a través de comunidades como Puente o impulsando cambios desde dentro de grandes corporaciones, cada aporte cuenta.
Como bien resume Rubén Romero: “Si todos tomamos decisiones en concordancia con la naturaleza y la vida en el centro, podemos crear impactos en gran escala”.
No te pierdas el próximo episodio de Regenerando, que se publicará el 15 de abril. Contaremos con Vicky Mateo de Cataluña, quien nos compartirá su experiencia liderando escuelas bosque y cómo este modelo educativo transforma la relación de los niños con la naturaleza y consigo mismos.
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