{"id":30494,"date":"2019-01-17T10:20:42","date_gmt":"2019-01-17T10:20:42","guid":{"rendered":"https:\/\/efectocolibri.com\/que-le-da-sentido-a-tu-trabajo-que-te-motiva\/"},"modified":"2024-02-12T10:32:42","modified_gmt":"2024-02-12T10:32:42","slug":"que-le-da-sentido-a-tu-trabajo-que-te-motiva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/efectocolibri.com\/que-le-da-sentido-a-tu-trabajo-que-te-motiva\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 le da sentido a tu trabajo? \u00bfQu\u00e9 te motiva?"},"content":{"rendered":"<p>Motivaci\u00f3n. Va de la mano de la fuerza de voluntad y resulta que es lo que nos hace seguir. Pens\u00e1ndolo bien, es lo que hace que los proyectos o los equipos funcionen, y aplica en cualquier entorno: deportivo, personal, familiar o laboral. Cuando se tiene uno forja su camino, y crece. Pero cuando se pierde, uno se desploma.<\/p>\n<p>Tras las fiestas, los excesos, los cotillones y roscones, llega ese momento en el que se hace una reflexi\u00f3n de los \u00faltimos 365 d\u00edas. Un an\u00e1lisis de lo que se ha conseguido, d\u00f3nde se ha fallado, qu\u00e9 ha cambiado. Un repaso mental que se resume en un buen o mal a\u00f1o. Con \u00e9l aparecen los prop\u00f3sitos, objetivos que nos marcamos el d\u00eda 1 de enero. Pero, \u00bfqu\u00e9 pasa el 1 de febrero, el 1 de marzo o el 1 de junio? Muchas veces esos prop\u00f3sitos \u00a0se quedan en el recuerdo.<\/p>\n<blockquote>\n<h3>\u00bfQu\u00e9 nos motiva y por qu\u00e9 a veces perdemos este poder impulsor?<\/h3>\n<\/blockquote>\n<p>La cuesta de enero se hace dura para la mayor\u00eda. Existe una depresi\u00f3n post-vacacional acompa\u00f1ada de un nuevo planteamiento de estilo de vida.<\/p>\n<p><strong>Para el ser humano es esencial tener un camino que seguir, una monta\u00f1a que escalar, una pieza que encajar en el puzzle<\/strong>. Si no, uno se aburre. El verse inmerso en un reto y ser parte de \u00e9l saca el potencial m\u00e1ximo de cada uno de nosotros.<\/p>\n<p>La motivaci\u00f3n\u00a0no es \u00fanicamente equivalente a una recompensa econ\u00f3mica; es de hecho mucho m\u00e1s personal. Uno se entrega por sentirse reconocido, valorado, \u00fatil y parte de algo. En la charla sobre <span style=\"color: #ff4858;\"><strong><a style=\"color: #ff4858;\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=Bk4vBwmPA1g\">el sentido de nuestro trabajo<\/a><\/strong><\/span>, Dan Ariely compara la motivaci\u00f3n con un mueble de IKEA. Los tornillos no coinciden con las tuercas, y quiz\u00e1s se aprieten tanto que salgan ampollas en los dedos.<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 se siente al sentarse en un \u00a0sof\u00e1 construido con tus propias manos? Puro orgullo y satisfacci\u00f3n. De eso trata la motivaci\u00f3n. De disfrutar de cada paso, aunque cueste, y de creer plenamente que el resultado ser\u00e1 el deseado. Algunos jefes, todav\u00eda consideran a sus colaboradores como peones que deben cumplir su labor porque a final de mes se les felicita con un incremento en el extracto bancario.<\/p>\n<blockquote>\n<h3>Pero eso ya no es suficiente. Somos personas antes que n\u00fameros y necesitamos darle un sentido a nuestro trabajo.<\/h3>\n<\/blockquote>\n<p>Como afirma Kim Scott en su libro (altamente recomendado)<span style=\"color: #ff4858;\"><strong> <a style=\"color: #ff4858;\" href=\"https:\/\/amzn.to\/2CtOjL8\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Radical Candor<\/a>,<\/strong><\/span> el rol del jefe, manager o l\u00edder es mucho m\u00e1s que mandar. Su responsabilidad es reconocer el esfuerzo incluso si, para llegar al objetivo final, ha habido alg\u00fan desv\u00edo. Su responsabilidad es valorar a los colaboradores por su trabajo, su dedicaci\u00f3n y su capacidad de levantarse todos los d\u00edas para sacar adelante el proyecto.<\/p>\n<blockquote>\n<h3>El trabajo de un jefe, manager o l\u00edder es personal.<\/h3>\n<\/blockquote>\n<p>Es <strong><span style=\"color: #ff0000;\"><a style=\"color: #ff0000;\" href=\"https:\/\/efectocolibri.com\/los-buenos-lideres-practican-poder-la-escucha\/\"><span style=\"color: #ff4858;\">saber escuchar<\/span><\/a><\/span><\/strong>, es saber dar retroalimentaci\u00f3n directa, es saber c\u00f3mo sacar el m\u00e1ximo potencial de las personas con las que trata en el d\u00eda a d\u00eda. Es estar ah\u00ed y saber qu\u00e9 hacer para que los niveles de motivaci\u00f3n en su organizaci\u00f3n se mantengan elevados.<\/p>\n<p>En Efecto Colibr\u00ed estamos convencidos de que los cambios sist\u00e9micos comienzan en peque\u00f1o. Y que si empezamos a conducir nuestros proyectos con impacto social, empatizando, escuchando y reconociendo a nuestros colaboradores como compa\u00f1eros con los que crecer, estaremos asumiendo una actitud responsable que puede cambiar la manera en la que se manejan las organizaciones actualmente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>RECOMENDACIONES LIDERAZGO<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":5422,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"co-autor":[],"ods":[429,422,424,427],"organizacion-involucrada":[],"region":[],"tipo-contenido":[490],"class_list":["post-30494","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sin-categorizar","ods-ods-10-reduccion-de-las-desigualdades","ods-ods-3-salud-y-bienestar","ods-ods-5-igualdad-de-genero","ods-ods-8-trabajo-decente-y-crecimiento-economico","tipo-contenido-buenas-practicas"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v24.1 (Yoast SEO v24.5) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>\u00bfQu\u00e9 le da sentido a tu trabajo? \u00bfQu\u00e9 te motiva? - Efecto Colibr\u00ed<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La motivaci\u00f3n no es \u00fanicamente equivalente a una recompensa econ\u00f3mica; es de hecho mucho m\u00e1s personal. 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